talent q
ШКОЛА ОЦЕНЩИКА. МОДУЛЬ 3
Оценка методом "360 градусов". Создание индивидуальных планов развития (ИПР)
МОДУЛЬ 3
Темы обучения:
3.1. Оценка методом "360 градусов"
3.2. Создание индивидуальных планов развития (ИПР)
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
июнь 2019
июнь 2019
ВЕБИНАР

Оценка «360 градусов»:
  • Ключевые особенности оценки «360 градусов». Цели проведения
  • Преимущества и возможные препятствия для реализации метода
  • Рекомендации по повышению эффективности применения метода
Создание индивидуальных планов развития (ИПР):
  • Планирование и составление программ индивидуального развития в организации: организация процесса, основные участник, стадии планирования
МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО ИЗУЧЕНИЯ
Оценка "360 градусов":
  • Опросник по универсальной модели Talent Q (21 компетенция)
  • Заполнение оценочных форм (самооценка, оценка другого эксперта). При желании участник может инициировать прохождение оценки "360 градусов" для получения отчета с оценками от реальных экспертов
  • Анализ примера реального отчета по итогам оценки
Создание индивидуальных планов развития:
  • Образец рекомендаций по развитию по компетенции "Лидерство"
  • Руководство по созданию индивидуальных планов развития
  • Шаблон для создания собственного плана развития
ТЕСТ ДЛЯ ПРОВЕРКИ ЗНАНИЙ
20 - 21 июня 2019
20 - 21 июня 2019
ОЧНЫЙ СЕМИНАР

ДЕНЬ 1. Оценка методом "360 градусов"
  • Практические аспекты проведения оценки методом "360 градусов" в организации: планирование, мониторинг, варианты отчетов, пост-оценочное сопровождение
  • Требования к опросникам для проведения оценки методом "360 градусов"
  • Правила интерпретации индивидуальных отчетов по итогам "360 градусов"
  • Консолидированные отчеты по команде: структура, принципы интерпретации
  • Ключевые принципы предоставления индивидуальной обратной связи фокус-персоне

ДЕНЬ 2.
Создание индивидуальных планов развития (ИПР)

  • Определение направления развития сотрудника
  • Методы развития компетенций: преимущества и ограничения каждого из отдельных методов, комбинированный подход (Tell, Show, Do)
  • Проведение сессии по созданию индивидуального плана развития
  • Осуществление контроля процесса индивидуального развития сотрудников
  • Внедрение ИПР в организации: ключевые принципы
ИТОГОВОЕ ЗАДАНИЕ
  1. Подготовка формулировок вопросов для оценки двух компетенций с помощью "360 градусов"
  2. Доработка собственного плана развития
  3. Создание индивидуального плана развития с сотрудником компании
НАШИ КОНТАКТЫ
Тел: +7 (495) 178-08-08
E-mail: info@talent-q.ru
119435, Москва, Саввинская наб., д.15
Made on
Tilda